Tái cấu trúc Lộc Trời: bổ nhiệm CEO có kinh nghiệm quản trị rủi ro và chuyển đổi hệ thống, đồng thời kiện toàn vị trí tài chính

Lộc Trời bổ nhiệm Ông Trần Khánh Dư làm Tổng Giám đốc và Ông Bùi Quang Phú làm Giám đốc Tài chính từ 12/01/2026, đồng thời ghi nhận đóng góp của Tổng Giám đốc được miễn nhiệm. Tập đoàn đặt trọng tâm vào ổn định hoạt động, nâng hiệu suất vận hành và tăng cường quản trị minh bạch nhằm tái tạo đà tăng trưởng bền vững.

Theo thông cáo báo chí (TCBC) được công bố đại chúng trên website Lộc Trời, đơn vị “siết” quản trị trong giai đoạn tái cấu trúc: bổ nhiệm Tổng Giám đốc và CFO mới, hiệu lực từ 12/01/2026.

Động thái được đánh giá là bước đi quan trọng nhằm củng cố nền tảng điều hành, Công ty CP Tập đoàn Lộc Trời (UpCom: LTG) thông báo Hội đồng Quản trị đã quyết định bổ nhiệm Ông Trần Khánh Dư giữ chức vụ Tổng Giám đốc, đồng thời bổ nhiệm Ông Bùi Quang Phú giữ chức vụ Giám đốc Tài chính.

Hội đồng Quản trị cũng thông báo miễn nhiệm chức vụ Tổng Giám đốc đối với Ông Nguyễn Tấn Hoàng và ghi nhận những đóng góp của Ông trong thời gian qua.

Điểm đáng chú ý, thông báo của Lộc Trời đặt thay đổi nhân sự trong một bức tranh lớn hơn: nâng cấp quản trị và tái cấu trúc toàn diện. Ở các doanh nghiệp quy mô lớn, đặc biệt trong giai đoạn áp lực tài chính và niềm tin thị trường, kiện toàn điều hành thường không đơn thuần là “thay người”, mà là tái thiết kỷ luật vận hànhtăng cường năng lực kiểm soát, tạo tiền đề để triển khai các mục tiêu trung hạn một cách nhất quán.

Tổng Giám đốc mới và “hồ sơ” phù hợp với bài toán tái thiết

Theo công bố, Ông Trần Khánh Dư là nhà điều hành cấp cao với hơn 20 năm kinh nghiệm lãnh đạo tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước, hoạt động đa ngành gồm nông nghiệp, sản xuất, tài nguyên, tài chính – chứng khoán và đầu tư. Ông từng đảm nhiệm nhiều vai trò trọng yếu: Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc Tài chính, Giám đốc Kiểm soát nội bộ & Quản trị rủi ro, Trưởng Ban Kiểm soát, Trưởng Ban Chuyển đổi số/ERP tại các doanh nghiệp có quy mô doanh thu hàng trăm triệu USD.

Với doanh nghiệp đang tái cấu trúc, “mẫu số chung” của một CEO phù hợp thường bao gồm: tư duy hệ thống, kỷ luật tài chính, khả năng ra quyết định nhanh nhưng có kiểm soát, và năng lực triển khai chuyển đổi quy mô lớn. Theo thông tin Lộc Trời cung cấp, Ông Trần Khánh Dư từng trực tiếp dẫn dắt các chương trình chuyển đổi như SAP S/4HANA và số hóa toàn tập đoàn – những hạng mục đòi hỏi đồng thời năng lực quản trị dự án, quản trị thay đổi và năng lực “điều phối lợi ích” giữa các bộ phận.

Đáng chú ý, phát biểu nhậm chức của tân Tổng Giám đốc thẳng thắn đề cập bối cảnh thách thức: “áp lực lớn về tài chính, về niềm tin và về tương lai”. Thông điệp “không né khó, không lùi bước” cho thấy Lộc Trời đang lựa chọn cách tiếp cận trực diện: nhận diện vấn đề, củng cố kỷ luật, sau đó tập trung vào hành động cải thiện hiệu quả vận hành.

Bổ nhiệm CFO mới: tín hiệu “siết” kỷ luật tài chính và chuẩn hóa minh bạch

Song hành với bổ nhiệm CEO, việc bổ nhiệm Giám đốc Tài chính là mảnh ghép quan trọng nhằm đồng bộ hóa điều hành trong giai đoạn tái cấu trúc. Theo thông báo, Ông Bùi Quang Phú có nhiều năm kinh nghiệm trong tài chính – kế toán, quản trị dòng tiềnkiểm soát tài chính doanh nghiệp; từng tham gia xây dựng và triển khai hệ thống quản trị tài chính theo hướng minh bạch, hiệu quả, phù hợp thông lệ quản trị hiện đại.

Trong thực tế tái cấu trúc, CFO không chỉ chịu trách nhiệm “số liệu”, mà còn là người thiết lập hệ chuẩn: từ kỷ luật ngân sách, kiểm soát chi phí, ưu tiên dòng tiền, đến cơ chế báo cáo quản trị và chuẩn hóa quy trình phê duyệt. Việc Lộc Trời đồng thời kiện toàn vị trí CFO cho thấy định hướng rõ ràng: tăng cường kỷ luật tài chính, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực và củng cố niềm tin bằng minh bạch quản trị.

Thông điệp từ HĐQT: tái cấu trúc gắn với nâng cấp quản trị

Ông Huỳnh Văn Thòn – Chủ tịch Hội đồng Quản trị nhấn mạnh: “Việc kiện toàn bộ máy điều hành là bước đi quan trọng trong lộ trình nâng cấp quản trị và tái cấu trúc toàn diện… tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững.” Từ góc nhìn quản trị, đây là thông điệp nhất quán với định hướng “củng cố nền tảng trước khi tăng tốc”: ổn định vận hành, chuẩn hóa hệ thống kiểm soát, tăng hiệu quả – rồi mới mở rộng dư địa tăng trưởng.

Kết lại, Lộc Trời cho biết các ưu tiên trọng tâm giai đoạn tiếp theo gồm: duy trì ổn định hoạt động, nâng cao hiệu quả vận hành, tăng cường quản trị minh bạchtriển khai chiến lược phát triển bền vững, tiếp tục đồng hành cùng nông dân và đóng góp cho nền nông nghiệp Việt Nam. Trong bối cảnh thị trường đòi hỏi chuẩn mực quản trị ngày càng cao, việc kiện toàn bộ máy điều hành – đặc biệt ở hai vị trí CEO và CFO – là bước đi mang tính nền tảng, tạo “khung” để các chương trình tái cấu trúc được triển khai quyết liệt và có kiểm soát.

Hot this week

Trailer 360° “Shot on iPhone” tại Việt Nam

Apple chính thức giới thiệu dự án mới thuộc...

Techcombank bắt tay MobiFone, mở rộng ‘cuộc chơi’ tài chính số

Hai “ông lớn” MobiFone và Techcombank bắt tay, đẩy...

ĐHĐCĐ VIB: Có thêm gần 19.000 cổ đông sau 1 năm, tăng vốn thêm hơn 3.300 tỷ

Sáng ngày 8/4, Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt...

Topics

spot_img

Related Articles

Popular Categories

spot_imgspot_img